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水发集团召开生产经营调度会

发布时间: 2025-05-27

         5月12日上午,水发集团召开生产经营调度会,总结经营情况,分析研判形势,部署安排下步生产经营重点工作。集团党委书记、董事长刘志国主持会议并讲话,集团董事、总经理庄建作生产经营分析报告。

庄建结合对权属一级企业生产经营“一对一”座谈调度情况,通报了今年以来主要工作成效,对存在问题作了全面剖析,要求进一步增强责任感、使命感和紧迫感,按照年初集团部署要求,全力以赴高质量完成年度经营任务目标。


刘志国强调,要强化责任意识、紧迫意识、担当意识,压实各级责任,奋力进取突破,不断提升发展质量效益。一是坚持领导带头。集团领导班子要在“两实施、四深化”攻坚行动上率先垂范、躬身赋能,抓好重点任务包保机制落实。权属一级公司领导班子要锚定目标任务,切实担负起应有的责任,相互配合、当好中坚。二是坚持创新发展。要立足省属企业定位,树立品牌意识、一流意识,在积极争取支撑性、标志性项目的同时,聚焦主业推动数智化转型,着力在综合能源服务、盐碱地综合治理等方面下功夫,加快培育打造新质生产力。三是坚持严控风险。要严控经营风险,坚守安全生产底线,强化党风廉政建设,更加注重“瘦身健体”,持续做好“减法”,大力提质增效,努力实现高质量发展。

 

会上,庄建与水发上善签订了牡丹国际创新发展揭榜挂帅责任书。

集团领导班子成员、外部董事、高级管理人员、副总师,总部各部室负责人,权属一级公司董事长、总经理参加会议。

(供稿:水发上善 赵秋蕾  编辑:刘欣瑞 李娜)